Na 1,5 jaar multicompany-directeur te zijn geweest (directeur van Jelmer en van De Haan & Martojo) ben ik sinds vandaag weer solo-directeur van Jelmer. Ik heb er overigens wel multi-gevoelens bij. Graag had ik beide organisaties willen blijven leiden, maar ik merk al een poosje dat ik tijd tekort kom om beide bedrijven de volledige aandacht te geven die ze nodig hebben om alle ambities te realiseren. Mijn wens om te kunnen focussen op één bedrijf, past goed in lijn met de wensen van Marc Martojo (eigenaar van De Haan & Martojo) om ook weer volledig ingezet te kunnen worden in een van de organisaties binnen de holding. Ik zal me daarom per direct (weer) volledig richten op Jelmer en draag mijn DHM-directeurschap graag over aan Marc. Wel zal ik voor ongeveer één dag in de week beschikbaar zijn om Marc op een aantal gebieden (met name op het gebied van organisatie, structuur en communicatie) te ondersteunen en kan hij altijd een beroep op mij doen voor reflectie en inspiratie.In een volgende blog zal ik overigens mijn ervaringen als multi-directeur delen (er wordt regelmatig, met name 
door vrouwen, gevraagd hoe ik dat in vredesnaam georganiseerd krijg). Het is heel bijzonder om alles ‘keer twee‘ te mogen ervaren, zoals twee digitale agenda’s/mailboxen, twee officemanagers, twee kerstfeestjes, twee jaarplannen, twee begrotingen, twee personeelsvertegenwoordigingen, twee lijsten met projecten en klanten. Eerlijk is eerlijk: je moet ook in factor twee kunnen organiseren. Helaas heb ik niet twee keer zo veel tijd beschikbaar, en dat is in deze economische/marktomstandigheden toch echt nodig.
Ik heb met veel plezier (en eerlijk: met af en toe een klein baal-momentje, maar dat is logisch in een tijd van drastische maatregelen) leiding gegeven aan DHM. Ik heb veel geleerd en veel nieuwe (leuke) contacten opgedaan. Nu dus weer vol focus op Jelmer en er zijn plannen/initiatieven te over waar ik doelgericht mee aan de slag kan. Zo staat er een samenwerking met ingenieurs- en adviesbureau MH Poly op stapel (persbericht is in de maak..), zijn we mogelijkheden tot samenwerking met een nieuw op te richten traineeship aan het uitwerken (spannend en nu nog geheim..!) en doen we pilots om ons opleidingsprogramma (inclusief coaching) ook aan te bieden aan externe partijen. Oh oh.. ik voel nu al aankomen dat ik wederom tijd te kort ga komen.. HELP! 😉
Ester van Heuven's Blog 