Workshop Gemeente Gouda

Gisteren kwamen alle trainees van Jelmer bij elkaar voor een kennisworkshop samen met de Gemeente Gouda. Het was een leerzame dag waarin omgevingsmanagement centraal stond. Gemeente Gouda voert veel projecten ‘in de buurt’ uit waardoor er vaak contact is met bewoners en omwonenden. Hierdoor heeft de Gemeente veel ervaring met bijvoorbeeld inspraakavonden. Lijkt niet direct een civiel technisch onderwerp, maar is wel degelijk iets wat in heel veel ct-projecten aan de orde is. Vanuit Gemeente Gouda participeerden zo’n 15 projectleiders in de kennisworkshop. Een van de cases die werd uitgewerkt was het daadwekelijk  organiseren van een inspraakavond. Erg leuk. De projectleiders namen de rol in van omwonenden en onze trainees waren projectleiders en projectmedewerkers van de Gemeente Gouda. In de rollenspelen viel direct op dat de ‘echte’ projectleiders van Gouda veel ervaring hebben met inspraakavonden. Zij wisten precies welke vragen gesteld worden en lieten zich niet afschepen met een ‘dat nemen we mee’. De trainees werden goed onder druk gezet. Zeer leerkzaam. Ik vond het erg leuk omdat alles draait om de communicatie (nee, deze keer draait niet alles om de techniek). Belangrijk onderwerp natuurlijk 🙂

Een paar foto’s van de dag:

  

   

  

Advertentie

Time flies

Ik hoor het veel om me heen: ‘Jee, het is al ruim half juni. Juli is al weer in zicht. Wat gaat de tijd toch snel!’  En oh wat herken ik dit. Sterker nog, Ik zeg het zelf ook regelmatig. Mijn zoon krijgt over twee weken al zomervakantie. Oei, zomervakantie. Zo snel al?! We kennen allemaal het gezegde ‘time flies when you’re having fun’ en voor mij geldt dat zeer zeker. Ik heb veel te doen en vermaak me prima. Ben nu bijna drie maanden aan de slag bij Jelmer en er gebeurt veel. Heel veel. Hartstikke leuk, alleen jammer dat de tijd dan zo snel gaat. En er zit maar 24 uur in een dag. Wat zou het heerlijk zijn als we wat tijd kunnen verdienen. Hoe meer plezier in je leven, hoe meer tijd je krijgt. Om nóg meer plezier te kunnen maken. Klinkt goed. Laat de tijd dan maar vliegen!

Aantrekkelijkste baan

Volgens Intermediair heeft de civieltechnicus de meest aantrekkelijkste baan. Er staat:

De functie civieltechnicus staat bovenaan de ranglijst. Onderzoekers vroegen 20.000 hbo’ers en academici naar hun situatie op de arbeidsmarkt. De ‘Tevreden twaalf’ werd samengesteld naar aanleiding van vragen over bijvoorbeeld secundaire beloningen, het niveau van de baan en de indeling van de werkweek. Ook de algehele tevredenheid van werknemers werd onderzocht.

Goed nieuws dus! Lees het hele artikel.

Ke nako: het gaat beginnen!

Vandaag vrije dag. Komt goed uit. Zit nu voor de buis met de laptop op schoot. De openingsceremonie van de WK begint. Ik heb erg zin in het WK tournooi en ga proberen zo veel mogelijk wedstrijden te volgen (in ieder geval de avond-wedstrijden). Ik doe mee aan twee poultjes (zowel via Jelmer als via SURFdiensten) en ben heel erg benieuwd hoe het allemaal gaat lopen. Ik heb zoonlief al voorbereid dat papa en mama de komende maand de baas zijn over de afstandsbediening. De klok zal slaan: voetbal, voetbal en nog eens voetbal. En ik vind het spannend, gezellig en leuk: Ke nako!

Dag lieve opa

Mijn opa heeft zondagnacht zijn allerlaatste trein genomen. Eindbestemming bereikt. Dag lieve opa, doe je de groetjes aan oma en papa. 

De tweede helft

Goed nieuws. Het Strategisch kader is afgelopen week door de eigenaren van Jelmer goedgekeurd. Dat is een belangrijke stap voor de ontwikkeling van Jelmer. In het Strategisch kader heb ik de missie, visie, rol, kracht, kernactiviteit, bedrijfsmodel, kerncompetenties en strategische richting van Jelmer vastgelegd. En nee, ik ga het Strategisch kader niet openbaar maken. Is samen met de SWOT bedrijfsgeheim. Als het goed is gaat iedereen het  – in meer of mindere mate – wel merken. Het Strategisch kader wordt immers de basis van alle activiteiten die Jelmer gaat ondernemen.

Volgende stap is het uitwerken van het Strategisch kader. Ik ga een plan maken voor de tweede helft van dit jaar (de tweede helft: leuk in het kader van het naderende WK..) waarin ik aangeef welke activiteiten ondernomen gaan worden en waar de prioriteiten liggen. Ik denk dat ik een 22 punten plan ga maken, dat ik op 22 juni ga presenteren. Waarom 22? Ach, is weer net wat anders dan een 100 punten plan en 22 is mijn geluksgetal.

Leuk boek

Ik ben dol op lezen. Helaas heb/neem ik daar (te) weinig tijd voor. Vaak heb ik de rust niet om lekker op de bank te gaan zitten met een boek. En in bed val ik in slaap. Ik kan trouwens wel heel goed lezen in bad. Lekker nog wat extra warm water erbij en zo kan ik het uren volhouden. Maar goed. Ik dwaal af. Vandaag ben ik begonnen in een boek van Ed Nissink en heet ‘Ergens mag ik je wel…’. Een boek over verborgen boodschappen in onze communicatie. Een kolfje naar mijn hand. Ik ben pas net begonnen, maar heb al aardige dingen gelezen. Zo heeft de auteur het over  ‘zandbakgedrag’. Een groepje kinderen is aan het spelen op een schoolplein. Ze doen een leuk spelletje en een meisje vraagt of ze mee mag spelen. Dat mag niet en het meisje loopt schouderophalend weg, ondertussen roepend: ‘ik wil al niet eens meer meedoen. Het was toch een stom spelletje!’ Ondertussen kan ze wel huilen van ellende omdat ze zich vernederd, afgewezen, minderwaardig en bedrogen voelt. Het is dit soort ‘zandbakgedrag’ dat nog steeds wordt bedreven in de onderlinge communicatie bij volwassenen. Het klinkt simpel en logisch. Maar herken dit gedrag maar eens op de werkvloer. Wat zijn de signalen die collega’s afgeven en wat bedoelen ze nu werkelijk. In het boek worden tal van herkenbare voorbeelden gegeven. Deze zijn ook terug te vinden op de blog van Nissink. Ik zeg: even klikken, lezen en vooral ervan leren.