Verhuisd!

Mijn blog is verhuisd en is ingetrokken in de website van mijn bedrijf Versterker. Eerst was mijn blog nog op twee digitale plekken te lezen, maar vanaf januari 2017 alleen nog maar via www.versterker.company. Je bent er van harte welkom!

Advertenties

Einde van het jaar

Einde van het jaar. Tijd voor reflectie. Maar help, daar heb ik helemaal geen tijd voor. Nou, zei mijn moeder vroeger (en nog). Dan maak je daar maar tijd voor. Tijd dus voor een terug en vooruitblik(je). Sinds september dit jaar ben ik 100% Versterker. Een keuze waar ik 100% blij mee ben. Ik versterk OfficeSpecialisten en SURFmarket en ben bestuurder geworden bij Truqu. En nieuwe dingen staan al klaar voor 2017. Ik ga starten in de raad van advies van Watermelon Ventures en word tafelvoorzitter bij het Directeurennetwerk.

En wat vind ik van alle activiteiten het allerleukst? Dat ik weer veel nieuwe mensen heb leren kennen. Of oude bekenden, zoals bij SURFmarket, maar dan 8 jaar later/leuker/grappiger/ambitieuzer. Van nieuwe mensen leer ik nieuwe dingen en daar word/blijf ik energiek van. Ook word ik blij als ik mensen en processen in beweging krijg en kan helpen in het vlottrekken van activiteiten die stroef lopen. Achteraf lijken oplossingen simpel, vooraf is dat zeker niet. Ik ga regelmatig met mezelf in conclaaf (vaak in fracties van seconden) over

  • wanneer grijp ik actief in & wanneer laat ik het gaan
  • wanneer ga ik zelf inhoudelijk aan de slag & wanneer laat ik het over aan de professional
  • wanneer voeg ik activiteiten/projecten toe & wanneer moet ik juist activiteiten/projecten stoppen
  • wanneer los ik het zelf op & wanneer ga ik iets escaleren

Allemaal wanneer-vragen die ik regelmatig ook in de waarom- en hoe-variant stel. Basisvragen die horen bij (interim) managen en bij scheppen van inzicht en overzicht. En daar ben ik dol op. Vooral als ik zie dat er resultaten geboekt worden. Midden in de hectiek van alledag is vooruitgang niet waar te nemen, maar zoals Hans van OfficeSpecialisten het recent zo mooi zei:

”Na een jaar samenwerken met Versterker/Ester zie ik dat de puppy (lees: OfficeSpecialisten) groter en sterker is geworden. De organisatie heeft zich ontwikkeld en als ik terugkijk hebben we eigenlijk hele grote stappen gezet.”

Ik heb heel veel zin in het komende jaar. Niet alleen vanwege nieuwe dingen die ik ga doen, maar ook om te zien wat het resultaat is van de activiteiten die ik in 2016 in gang heb gezet. En dan heb ik het met name over grote onderwerpen binnen SURFmarket, zoals aanbesteden, privacy & security, structuurfocus & rust binnen organisatie/team. En privé? Nou, daar heb ik écht geen tijd voor hoor als zelfstandig ondernemer. Grapje natuurlijk. Bij mij lopen werk en privé nog steeds door elkaar. Ik heb geen bijzondere plannen en laat het lekker gebeuren. Alhoewel.. Eén plannetje dan. Google maar eens: Düsseldorf, 30 april 2017. Dan weten de sportievelingen onder ons genoeg..

Ik wens je hele fijne feestdagen en een succesvol 2017. Proost!

PS. Mocht je ook behoefte hebben aan een Versterker(tje), geef maar een seintje en kom ik een flesje brengen. Dank trouwens voor de hele leuke reacties. 

versterker

 

Versterker versterkt SURFmarket

versterkt-surfmarketVandaag op de kop af ben ik precies 64 dagen 100% Versterker. En wat ben ik blij met de keuze die ik heb gemaakt, al merk ik in de praktijk weinig van mijn zelfstandig ondernemerschap. Ik werk net zo hard, net zo veel en met net zo veel plezier. Maar wel met iets meer trots. Dat ik de sprong gewaagd heb en al zo snel een leuke opdracht (naast de opdracht die ik al deed voor OfficeSpecialisten) heb gevonden/gekregen bij SURFmarket. Sinds 1 september ben ik daar aan de slag als interim procesmanager/manager Vendor Management en ben verantwoordelijk voor:

  • Processen op orde brengen, structuur aanbrengen in het team, helderheid over de taken en verantwoordelijkheden;
  • Coachen en inspireren van de teamleden, inzetten vanuit hun kracht;
  • Waarnemen van de lopende managementtaken.

Een kolfje naar mijn hand. Maar geen gemakkelijke. Vendor Management is de corebusiness en moet aansluiten op de meerjarige ambitie van SURFmarket om de ICT-marktplaats excellent te laten functioneren. Daarbij is een rechtmatig, transparant en succesvol contractportfolio een essentiële voorwaarde. Thema’s als aanbestedingen, juridische kaders, clouddiensten, privacy & security maken dat de gehele dienstverlening verandert en in een nieuw perspectief gezet moet worden.

En hoe pak ik dat aan? Door veel te sponzen (lees: vragen, zien, luisteren, lezen), analyseren, reflecteren (alleen en samen), opschrijven, kaderen en keuzes maken.

En wanneer is de opdracht geslaagd? Als we samen hebben kunnen realiseren dat de corebusiness van SURFmarket een voorbeeldfunctie voor de organisatie is. Processen lopen als een zonnetje, collega’s gaan blij naar hun werk (en/of weten waar ze aan toe zijn), de afdeling laat verder in het proces de kassa’s rinkelen, vendors zijn trots om verbonden te zijn aan SURFmarket en bovenal: alle klanten (leden van de coöperatie: Nederlandse universiteiten, hogescholen, universitaire medische centra, onderzoeksinstellingen en mbo-instellingen) hebben het maximale voordeel door hun samenwerking met SURFmarket!

Ik verheug me nu al het moment, later in de tijd, dat we kunnen terugkijken op een periode waarin ik samen met het team, directie en andere (keten) afdelingen grote en mooie stappen heb kunnen zetten naar een excellent Vendor Management.

PS. En ja, ook SURFmarket heeft een mooie plek op mijn website gekregen, zie www.versterker.company (hint: linksonder, roze).

Versterkende start

En zo eindigde mijn laatste blogpost > En nu? Rond ik mijn werk bij bureau Brandeis af, ga ik op vakantie en start ik mijn thee-rondtoer (kofferbak vol stroopwafels) om veel mensen die ik het afgelopen jaar niet/nauwelijks gesproken heb weer te zien. En te bekijken of ik vanuit Versterker wat kan betekenen. En jullie begrijpen.. daar heb ik sterk veel zin in!

Niks geen stroopwafels. Ik loop naadloos van de advocaten (via een heerlijk zonnige vakantie, niet lopend natuurlijk maar met de auto) door naar mijn volgende uitdaging. Zo snel kan het gaan. Vanaf 1 september (dat is aanstaande donderdag al) ga ik voor 3 dagen in de week aan de slag als (interim) Manager Vendormanagement bij SURFmarket. Dat in combinatie met 1,5 dag OfficeSpecialisten maakt dat ik.. uitverkocht ben. Wat een versterkende.. uh.. vliegende start voor Versterker. Ennu.. die stroopwafels komen wel op. Want Aimee, Koen, Maarten, Marianne, Suzanne, Timo, ik kom echt nog wel langs hoor!

PS. Meer over wat ik ga doen bij SURFmarket zal snel te lezen zijn op mijn site: www.versterker.company. En ja, de webmaster kan zien of je gekeken hebt. hihi.

header versterkerC

Nieuw avontuur

VersterkerZo blog-stil als het afgelopen jaar ben ik tijden niet geweest. Hoe zou dat komen? Niks achter zoeken: gewoon druk met werk, werk en nog eens werk: 3,5 dag als kantoordirecteur bij bureau Brandeis en 1,5 dag bij OfficeSpecialisten vanuit mijn eigen bedrijf Versterker (gelijk even reclame maken: www.versterker.company, website verdient overigens nog wat aandacht). En ik ben totaal geen calculerende burger, dus dat 3,5 + 1,5 bij mij niet uitkomt op 5 dagen moge duidelijk zijn. Tijd voor herijking en keuzes (leve de Nederlandse hei) en vanaf ‘na-de-zomervakantie’ ga ik me volledig richten op Versterker. Joehoe!

Alle ervaringen die ik heb opgedaan bij de advocaten neem ik mee en oh.. wat heb ik weer een boel nieuwe, leuke, interessante mensen en bedrijven leren kennen. Ik heb mijzelf sinds september vorig jaar ondergedompeld in een nieuwe wereld en heb inzichten opgedaan die ik anders nooit had gekregen. Dank daarvoor, Brandeisers! Dank natuurlijk ook Officespecialisten dat ik mijn Versterker-kwaliteiten sinds januari mag inzetten en dat we samen al mooie mijlpalen hebben gerealisserd. Zo ligt er een nieuw strategisch kader (missie, visie, kernwaarden, doelstellingen), zijn HR-onderdelen uitgewerkt (HR-handleiding, functiehuis & salarisgebouw, functieprofielen) en ligt er een salesplan. Volgende stappen zijn het uitwerken van de profilering/marketing (ja, er komt een nieuwe website) en het vormgeven van de OfficeSpecialisten Academy (eigen opleiding) om junioren te ontwikkelen naar werkelijke Microsoft office suite tovenaars.

En nu? Rond ik mijn werk bij bureau Brandeis af, ga ik op vakantie en start ik mijn thee-rondtoer (kofferbak vol stroopwafels) om veel mensen die ik het afgelopen jaar niet/nauwelijks gesproken heb weer te zien. En te bekijken of ik vanuit Versterker wat kan betekenen. En jullie begrijpen.. daar heb ik sterk veel zin in!

De pratende vis

Advocatie

Leuk om te horen. Gisteren tijdens het Advocatie Live congres. Waar een heleboel advocaten (van stagiair tot partner) bijeenkomen om over het vak/branche/ontwikkelingen te praten. Allen is het eens: we moeten andersoortige mensen binnen ons vakgebied verwelkomen. Dit om vernieuwing een handje te helpen. Want dat is voor de langere termijn echt nodig. En al luisterend realiseerde ik me dat dit over mij ging. Al mijn mede sollicitanten op mijn prachtige functie kwamen uit de advocatuur en ik als enige niet. Chapeau voor de sollicitatiecommissie dat ze mij de baan gunden. En nog verder luisterend en mijmerend (zoveel nieuws was er eerlijk gezegd voor mij niet te horen) gingen mijn gedachten terug in de tijd naar de young professionals van Jelmer. Die ik altijd op pad stuurde om pionierend werk te verrichten binnen de civiel technische branche. Schud de boel binnen jullie projecten maar goed op jongens en meiden, jullie mogen tegen de gevestigde (lees: vergrijzende) orde strijden. Aan de bedrijven waar de trainees aan het werk gingen gaf ik altijd het advies om niet één maar minimaal twee young professionals aan het team toe te voegen. Verandering is namelijk niet te doen in je eentje. Dan wordt het vechten tegen de bierkaai en dat is zielig.

En ineens bedacht ik me.. ben ik nu dan die zielige eenzame bierkaai-vechter geworden? Zo voelt het gelukkig niet, maar ik denk wel dat het af en toe aan de orde is. Ik voel me als een vis in het water in mijn functie, maar merk soms wel dat ik alleen zwem of voor de troepenVis 2 uit zwem. Of hopeloos achterblijf omdat ik niet doorheb dat de rest al is doorgezwommen. En vind ik dat erg? Nee, niet erg. Maar maakt wel dat ik af en toe op zoek ga naar andere vreemde snuiters binnen de advocatuur (noem ze lotgenoten). Of juist behoefte heb aan gesprekken met geciviliseerde vogels, zowel binnen als buiten ons kantoor. Gewoon om te horen ‘hoe het hoort’ en ‘wat de bedoeling is/was’. En aangezien ik contact met mensen het allerleukst van werken vind, blijf ik zo met veel pluimage in contact. En praten en zwemmen (al ren ik liever..) is een hele goede combinatie.

PS. Nu ik mijn blogpost nog eens doorlees kan ik altijd nog gaan werken in een dierenwinkel.

 

Wat doet deze kantoordirecteur

Nieuw jaar is.. nieuw blogpost. Nee, geen goed voornemen, maar gewoon even zin en tijd om te schrijven. Alhoewel na veel feestjes en partijtjes de afgelopen twee weken mijn hoofd nog niet 100% helder is. Op al die feestjes en partijtjes werd regelmatig aan me gevraagd hoe mijn nieuwe baan ‘bij de advocaten’ bevalt. En wat kantoordirecteur nu eigenlijk inhoudt. Ik heb mijn verhaal dus veel kunnen oefenen (leek wel cursus storytelling, heb ik in najaar gedaan, was leuk, maar ook een beetje gek/raar). Deze blogpost is dan ook een snel gefixt eitje voor me. Ja, een kantoordirecteur is een bestaande functie. Binnen de advocatuur dan, ik had er zelf eerder nog nooit van gehoord. In oktober ben ik naar een congres geweest voor kantoordirecteuren. Er waren er dus meer ‘zoals ik’ (maar dan anders natuurlijk). Ja, ik ben directeur, maar met focus op gehele bedrijfsvoering (professionaliseren en ontwikkelen van de organisatie zodat verdere groei mogelijk wordt gemaakt). Ja, ik heb rekening te houden met de wensen/eisen/grillen van 6 advocaat partners (ik zie hen als mijn collegiale opdrachtgevers). Ja, ik heb rekening te houden met de wensen/eisen/grillen van zo’n 12 andere advocaten en zo’n 8 personen in ondersteunende functies (ik zie hen als mijn collegiale stakeholders en/of collegiale resources). Ik (indien nodig) manoeuvreer/laveer/instrueer/beslis/vernieuw/bedenk en zie mezelf als Zandlopereen zandloper (ik lach op het feestje en partijtje iedere keer braaf als er grapjes worden gemaakt over een zandloper in combinatie met mijn figuur) en schakel zowel naar ‘boven’ als naar ‘beneden’. En juist die combinatie maakt mijn functie zeker niet gemakkelijk, zeker wel uitdagend en daardoor dus.. leuk! Ik heb een lange lijst van werkzaamheden waar ik mee bezig ben of ga. In overigens 3,5 dag in de week. Alles heeft prio en moet liever vandaag dan morgen af. En dat terwijl een aantal strategische issues nog niet duidelijk is. De ene dag zit ik vol in de uitvoering, de andere dag zit ik te puzzelen/brainstormen/analyseren om invulling te geven aan het strategisch kader van de organisatie. Het is net een gewoon bedrijf bij bureau Brandeis en ook dat vind ik.. leuk!

PS. En volgende keer schrijf ik over Versterker. Dat doe ik in die andere 1,5 dag in de week (of ietsje meer..). Want die vraag kreeg ik ook veel op feestjes en partijtjes: wat doe je precies met Versterker en hoe loopt dat nu eigenlijk? Ik beloof aan de belangstellenden.. ik zal snel weer schrijven.