Nieuw jaar, nieuwe kleding

VuurpijlKen je dat gevoel: een nieuw jaar is begonnen, alles ligt weer open en de kaarten worden opnieuw geschud. Raar eigenlijk, want iedere dag start een nieuw jaar. Het is maar hoe je er naar kijkt. Toch voelt het collectief alsof we met de december dagen onze oude kleren in de wasmachine doen (alvorens we ze nog extra vies gemaakt hebben met drank en oliebollen), en we het nieuwe jaar met een frisse en schone outfit kunnen beginnen. Dit geldt ook voor Jelmer. Het nieuwe jaarplan ligt (nagenoeg) klaar en begint als een spannend jongens (meisjes?) boek:

Een nieuw jaar dient zich aan, een jaar met nieuwe mogelijkheden en kansen. Daar is Jelmer aan toe. 2013 is een roerig jaar geweest en de beoogde groei komt nog niet van de grond. Niet onlogisch, gezien de huidige marktomstandigheden. Maar de ambitie van Jelmer is groter dan de markt-realiteit en dat levert spanning op… Er dient veel aandacht/capaciteit ingezet te worden op de dagelijkse business (zorgen dat huidig niveau behouden blijft) en er daardoor is te weinig slagkracht om nieuwe dingen op te pakken. Ook blijven de middelen beperkt om investeringen te doen die nodig zijn om extra groei te realiseren..

Bekruipt je nu een onrustig gevoel en denk je dat het verhaal slecht gaat aflopen (zoals bij een goede thriller..)? Lees dan vooral snel door:

Groei op de corebusiness van Jelmer (het traineeship) is in 2014 niet te verwachten. Maar.. gezien de status die Jelmer inmiddels verkregen heeft in de markt (professionele, moderne, vernieuwende, organisatie die verstand heeft van het aantrekken en ontwikkelen van jong talent) zijn er wel andere kansen om de organisatie verder uit te bouwen. In 2013 is een aantal onderzoeken en pilots gedaan om het dienstenpakket van Jelmer op termijn te kunnen verbreden. Zo wordt een samenwerking voorbereid met een partij die een (keten)-traineeship voor innovatief talent op het (brede gebied) van duurzaamheid (focus op energietransitie en duurzame economie) gaat starten (eerste ketenthema wordt Groen Gas), coacht een van de talentmanagers van Jelmer  nu ook buiten de deur een jong talent (werkzaam bij een businesspartner), geeft de directeur advies aan een denktank die een traineeship wil opzetten in de energiesector, worden delen van het opleidingsprogramma aangeboden aan een marktpartij en wordt een intensieve samenwerking met businesspartner MH Poly opgezet inzake het aanbieden van een special team voor speciale projecten.

spiegelbolZooo, en nu even ademhalen na die lange zin met nieuwe initiatieven. 2014 wordt een leuk en spannend jaar voor Jelmer. De kleding die we hebben, blijven we dragen (schoon en wel), maar we gaan vooral onze garderobe uitbreiden, zodat de kledingkast uitgebreider en meer compleet wordt. En oh.. wat gaat dat ons (en de markt, daar doen we het tenslotte voor!) goed staan. Ben benieuwd naar de prachtige foto’s over een maandje of 11, als we ons weer klaarmaken voor een nieuwe wasronde.

Advertenties