Het Nieuwe Recruitment

Recruitment (vaak ook werving en selectie genoemd) verwijst naar het proces van identificeren, selecteren en aantrekken van de best gekwalificeerde en beschikbare kandidaat (van binnen of buiten de organisatie) voor een tijdelijke en/of vaste vacature. Een recruiter brengt dus organisatie en mensen bij elkaar. Een mooi vak, waar zowel Jelmer als De Haan & Martjojo veel mee te maken hebben. Bij Jelmer zijn we steeds op zoek naar talentvolle young professionals binnen de Civiele Techniek (zo’n 20 trainees per jaar) en bij De Haan & Martojo (DHM) is altijd plek voor goede professionals (minimaal 5 jaar werkervaring) binnen hetzelfde vakgebied. Goed recruitment is dus essentieel en onderdeel van onze corebusiness.

Er bestaan veel  meningen over recruitment, van behoorlijk negatief (cv-schuiven, koehandel) tot – hoe ik het zie – het zorgen van de juiste mensen op de juiste plek (relatiebemiddeling op het hoogste niveau).  Hier zijn verschillende middelen voor om dit goed te doen. Veelal worden recruiters gezien als mensen met een groot netwerk, hoge telefoonrekening en een boel (vaak onbekende) connecties via Linkedin. That’s not my way!

Recentelijk heb ik mijn visie op recruitment mogen delen met studenten van Hogeschool Avans tijdens een gastcollege over dit onderwerp. Nou wat is mijn visie dan? Ik ga hier natuurlijk niet alles verklappen (bedrijfsgeheim), maar mijn belangrijkste conclusie is dat het niet (meer) gaat om een zo groot mogelijk eigen netwerk van de recruiter maar dat het gaat om een zo hoog mogelijke gunfactor om toegang te krijgen tot net netwerk van de doelgroep. Niet het netwerk van de recruiter staat dus centraal in het proces, maar – in het geval van Jelmer en DHM – het netwerk van de trainees en de professionals zélf. Zie bijgevoegd plaatje.

Klinkt logisch en simpel, maar dat is het niet. Deze manier heeft veel meer te maken met samenwerken, betrokkenheid, gunnen, vertrouwen en toegevoegde waarde tonen. Wij merken dat trainees van Jelmer veel makkelijker nieuwe trainees kunnen aanbrengen dan de recruiters dat kunnen. Wij vragen ze alleen maar ‘wie zou jij ook zo’n mooi traineeship gunnen’ (of in het geval van DHM: ‘wie zou jij ook zo’n mooie baan gunnen’). En nee, dan gaan niet onze recruiters gelijk contact met deze mensen opnemen, maar dat doen de trainees en professionals zelf. De recruiters faciliteren dit traject alleen maar door het aanbieden van de juiste (ondersteunende) informatie en zorgen ervoor dat de trainees en professionals hun eigen positieve gevoel over Jelmer en DHM herkennen en gaan uitdragen. Tja.. en dan lijkt het vak van recruiten ineens wel heel veel op ‘gewoon’ managen en goed communiceren. Rara, wie daar weer heel blij van wordt.. 😉

Advertenties