De tweede helft

Goed nieuws. Het Strategisch kader is afgelopen week door de eigenaren van Jelmer goedgekeurd. Dat is een belangrijke stap voor de ontwikkeling van Jelmer. In het Strategisch kader heb ik de missie, visie, rol, kracht, kernactiviteit, bedrijfsmodel, kerncompetenties en strategische richting van Jelmer vastgelegd. En nee, ik ga het Strategisch kader niet openbaar maken. Is samen met de SWOT bedrijfsgeheim. Als het goed is gaat iedereen het  – in meer of mindere mate – wel merken. Het Strategisch kader wordt immers de basis van alle activiteiten die Jelmer gaat ondernemen.

Volgende stap is het uitwerken van het Strategisch kader. Ik ga een plan maken voor de tweede helft van dit jaar (de tweede helft: leuk in het kader van het naderende WK..) waarin ik aangeef welke activiteiten ondernomen gaan worden en waar de prioriteiten liggen. Ik denk dat ik een 22 punten plan ga maken, dat ik op 22 juni ga presenteren. Waarom 22? Ach, is weer net wat anders dan een 100 punten plan en 22 is mijn geluksgetal.

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

w

Verbinden met %s